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硬核联盟高弟男:公开独立游戏扶持计划

今天我的介绍就到这里。最后跟大家来叮嘱一句:手机厂商的互联网平台的量真的很大,但是大家跟它合作起来的时候,有一个打开改革开放中国市场的决心和耐心,就一定会有很好的收成,谢谢大家。

2018 IGS数字娱乐产业峰会于今日在天府之城成都举办,大会受到四川省政府及成都市政府相关产业主管部门的高度重视和深度参与,全球知名游戏企业及上百家游戏研发商与发行商共同发声,围绕数字娱乐文化新经济等行业话题展开深入讨论与合作交流。会上,硬核联盟的高弟男表示,移动互联网的核心是手机,并公开了硬核联盟的独立游戏扶植计划。

以下为高弟男发言原文:

各位尊敬的来宾,大家下午好,很高兴今天能站在这里跟大家介绍一下硬核联盟和硬核联盟在过去的发展特点和路径,还有未来硬核联盟要做的一些事情。硬核联盟的名气很大,它是由几家手机厂商发起的联盟性组织,实际上硬核联盟在去年的10月份做了一次生机,本身硬核联盟升级为一个NGO组织,在中国软件协会下面成立了专门的分会,硬核联盟以后就会在游戏领域的品牌进行相应的运营。

移动互联网的核心是手机

今天我跟大家分享的题目主要是从手机厂商的角度和硬核联盟的支持服务方来看待硬核联盟流量的特点和发展。移动互联网的核心是手机,去年底硬核联盟中国软件协会陈宝国秘书长从一个更全局的角度来提出的一句话,说移动互联网的核心是手机。我跟陈秘书长交流了很多次,终于搞明白了他的逻辑思路是什么。如果你想上移动互联网的话,那你第一件事情要做的是先得有一台智能手机,我们拆开包装之后,是先要用手机里所有的APP,但是手机厂商为此要做的这些,其实手机厂商和刚才吴总来讲有很多暗合之处,手机厂商要保证这台手机通讯及数据联网的安全,通俗来说这台手机一定能打电话,它的网络到哪儿都能联上,保证它的相应安全。第二件事情是要保好的脑外伤癫痫病治疗中心障它的系统软件服务安全,就是这台手机的操作系统不被泄露,不被攻破,有相应的安全。第三件事情,它要保证内容服务的安全。厂商卖完手机就OK了吗?内容服务商你的安全会有什么呢?包括最基本的软件在上面的运行。这是厂商基本需要做的事情。

其实国内的智能手机厂商它受到的投诉有80%都是跟上面的手机软件运行有关系的,这80%之中再有80%都是一些第三方的内容渠道去分发,在用户自行安装造成的,但是会第一时间投诉手机厂商,所以厂商在内容上管理上,还有相应的软件上也不得不做相应的工作。国内硬件的手机厂商,他们其实是一个强渠道,在纯强渠道的情况下,原来做到把相应的内容和服务送到用户手里即可,但是因为用户使用的时候跟这个品牌,手机的连接还是捆定在一起的时候,那么他们也逐步地做出这件事情,就是引出我们的下一个话题。国内的手机厂商遇到的是一个问题,内容为王和渠道为王,现在看趋势确实是“内容为王,好的内容占据大量用户的时长,融合真的是关键,因为不能光考虑内容,不考虑系统安全,不考虑平台自己的存活,否则平台不存在了,皮之不存毛将焉附?这是硬核联盟的产生,进入到内容领域大的背景。

硬核联盟的名气很大,但是大家真的了解硬核联盟的特点吗,我给大家几个总结的词。

第一个,量大。2016年硬核联盟全年的分发总量是10亿,2017年接近18亿,2016年它的峰值DAU是1.4亿,2017年达到1.8亿。很多人说硬核联盟的量很大,但我怎么没有拿到呢,我更理解为这很像改革开放期的中国。那个时候所有外国的市场看到中国的市场都是巨大无比,没有人不会承认中国市场的巨大无比,但是怎么样跟中国这个巨大的市场去做生意都是一个难题。为什么?它的平台要基础建设周期,这就是大家会发现巨头拿到硬核的量居多,中小开发者对接的量不是很多,这是因为硬件平台的属性决定的。最明显的特点,作为手机厂商它的互联网用户获取逻辑是一个零售逻辑,一台一台卖,一台一台累,最典型的靠预装,实际上跟手机厂商的线上合作也不会逃脱这种青海癫痫病治疗的费情况。

第二,它是硬件平台的互联网渠道,所有的思维从某种角度来讲,从硬件的平台考虑,从平台的系统性、安全性考虑,所以很多的优先级在硬核联盟之前的厂商还是以硬件里面的操作系统,平台的需求为第一,整个的内容服务为第二的准则来进行的,相对来讲比较保守,比较缓慢一些。

第三,协调点多。很多人说硬核联盟是很大,抓不着,7个厂商分为7家座落在各自不同的地方,每个厂商里也有不同的部门管不同的事情。其实本身厂商分为硬件体系、平台体系和互联网体系,确实需要协调考虑的点也很多,这个就是硬核联盟的平台的特点。

硬核联盟不能光做渠道,还要做游戏内容

针对硬核联盟平台的特点,整个中国移动互联网发展到今天,硬核的厂商也意识到平台发展进入到瓶颈期,这个瓶颈期就是不能光做渠道,一定要做一些内容。这些内容他们承认现在是内容为王的时代,如果没有优秀的内容,用户对平台是有相应的抱怨,特别是像他们终端的平台,如果在一个手机上不能第一时间玩到好的游戏,看到你喜欢的内容,那么你对品牌是有一个伤害的,所以这部分的内容建设从2017年开始,手机厂商逐渐把它提高了优先级,排列到跟硬件并行的级别上。第二,平台的内容需求。要保证这个平台跟大的互联网平台能够提供相应同样的内容,为用户进行相应的服务。第三,深度合作需求。大家不知道深度合作需求是什么,我可以举两个例子。第一个,去年手机厂商出了一些专门的游戏手机,跟一些重度的游戏进行合作,对于一些小型的长线的休闲游戏,厂商也有这样的需求。我们也会发现一些地区的手机厂商地面的营销,已经从原来差不多跳舞的形式变成了电竞的形式,这都是厂商硬件平台跟内容要有相对深度合作需求的典型代表。当然,基于游戏的内容和操作系统有很多点都是需要双方不停地去碰撞,去推进的。第四,行业健康发展需求。看《三国》开篇除了滚滚长江东逝水,讲的就是天下分久必合,合久必分。在渠道高度集中被垄断的情况下,如果想产业、行业健康发展,四肢抽搐、眼球翻白这是患上了癫痫病吗?也需要这样的平台来给大家提供更多的内容出口渠道,不光是我们讲的这些头部的游戏,这些中小的游戏也要有相应的渠道分发到用户手里。硬核联盟在去年推出了超级明星计划,即将也会推出独立游戏的扶持计划,这是它的大背景。

我放这个片子是一个总结,不是讲硬核超级明星计划它的量有多大,我强调也没有意义了。这里面强调的是超级明星去年推出就上了我的世界,右边的数字是我的世界最开始发的相应的数据,后面两款游戏刀剑和楚留香都没有被评上明星。我自己从硬核运营服务的角度来讲,这是硬核之前典型的平台在推内容上比较保守的一种表现,为此硬核在今年也会做出相应的一些调整,更为大胆、更为快速的推一些成果出来。主要是对资源进行升级,超S级资源的保证,量级的保证和持续时间的保证,这是在进行的超明星计划持续的保证。第二是品牌升级,本身硬核有宣传渠道,每个手机厂商他自己在开发者用户层有直通的宣传渠道,市场宣传整个升级,包括对用户的曝光力度,行业的影响这块也要加大力度相应的投入。配合这块的工作,更多的是由运营支撑方来做,坦诚来讲过去我们这方面做的工作并不多,但是从去年开始厂商对我们提出很大的要求:全程参与测试、数据反馈、调优、运营建议,这些都是基于硬件平台的特点来跟合作伙伴提出的。

这是硬核的管理运营机制,讲的是每个厂商的大渠道、小渠道,它都有商务和相应的运营组。这些由玩咖来进行统一协调,也可以进行一些定制和相应的洽谈。

硬核联盟之超明星计划公布

超明星计划申报条件。第一,必须在硬核联盟7家安卓渠道进行首次平台的测试,如申报游戏已经在其他平台先于硬核测试,将视为不符合申报的条件。第二,品鉴会入围产品需在硬核联盟至少测试两次,包括删档封测8天,删档内测15天。

超明星计划产品合作流程,重点是在测试环节来进行,前期的品鉴会大家的报名是非常踊跃的,前期各家在沟通环节中,我还是期望大家能够更为积极主动一些。这个渠道跟硬南京癫痫专科医院有哪些核的任意一家商务渠道都可以通过报上来之后到达整个筛选的平台。超级明星的入围标准:IP影响力、数值模型、以往合作的默契度、商务合作条款,这是之前硬核考量的一件事情。现在以用户的,或者合作伙伴的结果为导向进行,在其中的一些执行的策略,今年将更为灵活。超级明星计划游戏中选标准:次日留存、三日留存、七日留存。

硬核有非常详细的S级的资源地图,很多人问我手机厂商的流量到底有什么,是不是就是它的系统商店。其实你可以把整个手机厂商的Room想成一个商店,商店是其中流量的一个入口。资源地图主要类型分为三类,首屏、Banner、Push、精选这是厂商的杀手锏,曝光的总量,一旦入选超级明星游戏就不像之前的明星游戏,超级明星游戏在这里面会进行相应的对接,会把这些全部明确的给到我们的发行方。

超级明星计划游戏合作伙伴配合工作:重点产品同步、数据调优配合、产品资源匹配、市场资源配合。后面会很有意思,独立游戏的扶植计划也是手机厂商中是内容的典型代表。面向的群体主要是独立游戏的开发者和独立游戏产品,合作模式是独立游戏的分发、独立精品发行、精品团队的投资。在硬核厂商已经开始建立相应的投资团队,开始跟有内容进行深度的合作。

独立游戏扶植计划分为四个阶段,目前第一个阶段是项目筹备阶段,马上就会进入到项目的推广期,预计五六月份进入到线下推广期,会有相应的活动和产品的合作期。

我重点介绍开发者的扶植。在资源的推荐上区别于超明星会针对独立的游戏特点进行画相应的资源地图,包括对于针对中小的开发者,厂商会进行资金的支持,代理发行的服务,分成的优惠,包括现在正在进行的厂商联盟的另一个应用,其中的游戏板块在这方面都会重中之重进行相应的推荐。

今天我的介绍就到这里。最后跟大家来叮嘱一句:手机厂商的互联网平台的量真的很大,但是大家跟它合作起来的时候,有一个打开改革开放中国市场的决心和耐心,就一定会有很好的收成,谢谢大家。

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